中科白癜风抗复发治疗上海市区最大购物中心环球港欲借移动互联转型升级
上海中心城区最大购物中心"环球港"投入运营一年后，开始准备借助移动互联之力，改变购物中心的运营模式。
9月4日，由上海市商务委员会支持、月星集团主办的"移动互联时代购物中心的生态建设"研讨会在上海月星环球港举行，月星集团董事局主席、集团总裁丁佐宏在会上透露了这一信息。
会议就电商与实体店的优劣进行了探讨，并对O2O模式(Online To Offline)的实物运营作了深刻分析。
中国购物中心产业咨询中心主任郭增利表示，面对互联给实体店带来的巨大压力,"加强与线上与线下的联系"成为与会人员的共识。
丁佐宏在会上表示，月星集团投资的上海环球港购物中心目前满铺率达到约95%；客流量平日6万-10万人次，双休日日均20万人次；车流量日均1万辆次。
但是，尽管人流量一直旺盛，丁佐宏坦承，环球港也面临着餐饮、亲子体验排队等候；服务力量跟不上；部分商家门可罗雀；一些传统奢侈品商家尚未入驻等困扰。
在这一形势之下，进入开业第二年的上海环球港开始探索转型升级的新模式。
"马云已是线上与线下联系最紧密、最广泛的电商符号，我十分欣赏马云的努力，希望通过马云这只手，推动购物中心的升级发展。"丁佐宏称。
据他介绍，上海环球港要借用马云之手，做好线下与线上的连接，改变购物中心的运营模式与服务形式。
"上海环球港有个三年计划，一年起步、二年上坡、三年跨台阶。"丁佐宏说，"我们现在处于上坡的时点，移动互联、线上线下融合、业态组合模式、互动体验、便利消费、提升团队就是上坡计划的关键词。"
丁佐宏昨天没有透露具体转型措施。不过，早报从知情人士处获悉，今年8月，月星集团"挖"来原上海中信泰富副总经理范唯鸣出任上海月星环球港总经理，今年10月，环球港的品牌调整、升级措施有望浮出水面。
